Contratos Públicos

Aquisição de serviços para a realização da atividade 2.2 Desenvolvimento e atualização dos conteúdos e materiais de comunicação. A atividade 2.2 prevê que sejam desenvolvidos e adaptados conteúdos de disseminação, bem como produzidos vídeos alusivos ao projeto INHERIT a publicar no Youtube e redes sociais. As tarefas específicas consistem na produção de um vídeo promocional com cerca de 3 minutos de duração, incluindo: a) Filmagens - Definição de guião orientador em articulação com o cliente - Filmagem terrestre 4K - Filmagem aérea 4K - Filmagem SlowMotion 2,6K - Edição - Criação de conteúdos - Banda Sonora (Artlist.io) - Narração - Tradução e legendagem PT-ENG - Grafismo base (logótipo, oráculo, créditos) - Grafismo avançado (textos, animação gráfica) b) Divulgação nas redes sociais (facebook, instragram e youtube).

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1. LOCAL - As intervenções a realizar serão no CAAS, na localidade de Amendoeira da Serra e no CESAMV, no local de Barranco do Anho, ambas pertencentes à freguesia e concelho de Mértola. 2. DESCRIÇÃO DOS EDIFÍCIOS O CAAS é um espaço de alojamento que coloca à disposição dos visitantes 36 camas, distribuídas por quatro camaratas e dois quartos duplos com casa de banho privativa, uma cozinha e uma sala de refeições polivalente. Este espaço tem sido utilizado para diversas ações e atividades, nomeadamente encontros, seminários, atividades de educação ambiental, ações de formação e reuniões especialmente vocacionadas para Ecoturismo. O CESAMV é uma área experimental e demonstrativa, localizada numa das áreas do Parque Natural do Vale do Guadiana com maior interesse para a conservação da natureza, onde se desenvolvem estudos, projetos e atividades que promovem uma correta gestão dos recursos naturais presentes, e conciliam a conservação da natureza com o desenvolvimento sustentado da região. Conta com dois tipos de alojamento: uma habitação composta por dois quartos, (1 de casal e outro com 2 beliches), 1 wc e duche, 1 sala polivalente e 1 cozinha; 6 pequenas casinhas em pedra (com capacidade para 3 pessoas cada) funcionando como “tendas de campismo” tendo depois acesso à habitação com 2 balneários e 1 cozinha. 3. ENQUADRAMENTO DA INTERVENÇÃO Os cicloturistas que percorrem as diferentes rotas transfronteiriças e se deslocam pelos Territórios do Lince carecem atualmente de alojamento dedicado às suas necessidades básicas para melhorar a sua estadia no território. Existindo estes dois espaços no seio das rotas ciclo turísticas existentes e a expandir, que já se encontram equipados para alojamento, considera-se conveniente que os mesmos disponham de melhores condições de acolhimento e de espaços de apoio direcionados para os cicloturistas e visitantes, por forma a poderem prestar os necessários serviços de estacionamento, lavagem e manutenção. 4. OBJETIVO DA INTERVENÇÃO O objetivo principal que se pretende alcançar com esta ação será a reestruturação destes dois locais, para que possam ser espaço de acolhimento e de apoio aos cicloturistas e visitantes. 5. DESCRIÇÃO DA INTERVENÇÃO Neste sentido, pretende-se proceder a obras de manutenção e melhoramento do CAAS e do CESAMV, nomeadamente: 5.1. No edifício do CAAS: • Instalação de equipamento de estacionamento de bicicletas; • Instalação de bike wash manual; • Instalação de toolbox (oficina para pequenas reparações e enchimento de pneus e suporte para bicicletas com duas posições (selim ou quadro); • Instalação de 2 painéis informativos das rotas de cicloturismo existentes e a sua ligação a nível transfronteiriço; • Remodelação da cobertura com vista à melhoria do isolamento térmico e eficiência energética (com a instalação de estrutura metálica; ripado galvanizado; Isolamento térmico; telha lusa); • Remodelação do terraço para otimização do espaço para os utilizadores (com a instalação de rede de fibra para isolamento; pavimento e 1 Estendal de roupa); • Adaptação de WCs para melhoria das acessibilidades (substituição de 4 polibans, substituição de 1 banheira por 1 poliban retangular; instalação de 9 chuveiros; substituição e colocação de azulejos); • Remodelação de equipamentos interiores degradados (4 Varões cortinados; 11 Fechaduras portas; 6Portas e 4 prateleiras da cozinha; 6 Candeeiros de mesa; 8 Candeeiros de teto; 1 Cama; 1 Exaustor e ligação ao fogão; 1 Cama de casal; 1 Colchão de casal; 1 Mesa cabeceira); • Pintura do edifício; • Criação de zona de estar e refeições exterior, conexa com a zona de refeições interior (aplicação de 50 m2 de Betonilha com gravilha); • Construção de alpendre (4,25x3,40) para área de ensombramento de apoio ao ciclista (Tijolos; Viga de Fundação e Pilares; Estrutura metálica; Tijoleira espanhola; Telha Lusa; instalação de Água e Luz; Pavimento em cimento afagado). Zonas a intervencionar: 5.2. No edifício do CESAMV: 6. Instalação de equipamento de estacionamento de bicicletas; 7. Instalação de bike wash manual; 8. Instalação de toolbox (oficina para pequenas reparações e enchimento de pneus e suporte para bicicletas com duas posições (selim ou quadro); 9. Instalação de 2 painéis informativos das rotas de cicloturismo existentes e a sua ligação a nível transfronteiriço; • Reconstrução de um alpendre para área de apoio e ensombramento ao ciclista (com a instalação de cobertura; pavimento; colocação de murete; colocação de água e eletricidade, incluindo abertura e tapamento de vala).

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O técnico pedagógico irá desenvolver as atividades 2 e 3 do projeto, nomeadamente: 2.4 Capacitação sobre proteção de origens de água e uso eficiente e inteligente da água nos sistemas de abastecimento público: 1 ação de formação dirigida aos técnicos da administração local, entidades gestoras de águas e entidade reguladora, na que serão abordados assuntos como gestão de origens de água, gestão e reabilitação de sistemas de abastecimento e reutilização das águas. 2.6 Capacitação sobre proteção das origens da água e conservação das pequenas infraestruturas de retenção de água para fins agrícolas e pecuários: 2 ações de informação e demonstração de boas práticas para agricultores e associações de agricultores sobre os grandes desafios dos recursos hídricos atuais e futuros. 2.10 Capacitação sobre os recursos hídricos e as alterações climáticas: Produção e transmissão de 10 programas numa rádio de abrangência regional sobre os grandes desafios da água no Alentejo, com o intuito de educar e sensibilizar e aumentar assim a resiliência coletiva da região. 2.11 Seminário sobre gestão dos recursos hídricos em situação de escassez hídrica: Realização de 1 seminário regional para divulgar e debater os resultados dos estudos da atividade 1 e a necessidade de uma melhor gestão dos recursos hídricos como medida de adaptação às alterações climáticas em clima de escassez hídrica. 3.2 Plano de comunicação do projeto: Execução das atividades de comunicação do projeto, incluindo a concretização de 2 publicações em imprensa escrita de âmbito nacional. 3.3 Divulgação em Plataforma web: Atualização ao longo do projeto da informação constante da página do projeto no sítio web da APA, por forma a compilar e divulgar a informação produzida pelo projeto. 3.4 Redes sociais do projeto: Publicação de 1 post semanal no perfil de Facebook e Instagram do projeto. 3.5 Ferramentas visuais de comunicação: Criação de 20 ferramentas visuais de comunicação, como infografias, folhetos ou brochuras, relativas aos grandes temas abordados nas ações de capacitação da atividade 2. 3.6 Manual de boas práticas de adaptação às AC ao nível municipal: Produção de 1 manual digital com boas práticas ao nível da utilização sustentável da água. 3.7 Materiais de merchandising: Produção de pelo menos 400 materiais de merchandising para distribuição aos atores-chaves da região.

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O técnico superior irá desenvolver as atividades 2, 3 e 4 do projeto, nomeadamente: • 2.4 Capacitação sobre proteção de origens de água e uso eficiente e inteligente da água nos sistemas de abastecimento público: 1 ação de formação dirigida aos técnicos da administração local, entidades gestoras de águas e entidade reguladora, na que serão abordados assuntos como gestão de origens de água, gestão e reabilitação de sistemas de abastecimento e reutilização das águas. • 2.6 Capacitação sobre proteção das origens da água e conservação das pequenas infraestruturas de retenção de água para fins agrícolas e pecuários: 2 ações de informação e demonstração de boas práticas para agricultores e associações de agricultores sobre os grandes desafios dos recursos hídricos atuais e futuros. • 2.10 Capacitação sobre os recursos hídricos e as alterações climáticas: Produção e transmissão de 10 programas numa rádio de abrangência regional sobre os grandes desafios da água no Alentejo, com o intuito de educar e sensibilizar e aumentar assim a resiliência coletiva da região. • 2.11 Seminário sobre gestão dos recursos hídricos em situação de escassez hídrica: Realização de 1 seminário regional para divulgar e debater os resultados dos estudos da atividade 1 e a necessidade de uma melhor gestão dos recursos hídricos como medida de adaptação às alterações climáticas em clima de escassez hídrica. • 3.2 Plano de comunicação do projeto: Execução das atividades de comunicação do projeto, incluindo a concretização de 2 publicações em imprensa escrita de âmbito nacional. • 3.3 Divulgação em Plataforma web: Atualização ao longo do projeto da informação constante da página do projeto no sítio web da APA, por forma a compilar e divulgar a informação produzida pelo projeto. • 3.4 Redes sociais do projeto: Publicação de 1 post semanal no perfil de Facebook e Instagram do projeto. • 3.5 Ferramentas visuais de comunicação: Criação de 20 ferramentas visuais de comunicação, como infografias, folhetos ou brochuras, relativas aos grandes temas abordados nas ações de capacitação da atividade 2. • 3.6 Manual de boas práticas de adaptação às AC ao nível municipal: Produção de 1 manual digital com boas práticas ao nível da utilização sustentável da água. • 3.7 Materiais de merchandising: Produção de pelo menos 400 materiais de merchandising para distribuição aos atores-chaves da região. • Ação 4.1 Constituição e dinamização de uma Rede de Escola pela Água: Dinamização da rede, garantindo a adesão de pelo menos 20 escolas. A dinamização inclui a realização de sessões de apresentação da rede nas escolas, a promoção de ações de informação e a criação de materiais de apoio e sugestões de atividades. • Ação 4.2 Constituição e dinamização de uma Rede de divisões de ambiente das CM da região do Alentejo: Dinamização da rede, garantindo a adesão de pelo menos 20 divisões com competências de ambiente na administração local.

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Pretende-se criar um Centro de Interpretação do Território, assente no património natural e cultural que reflita a identidade da Ilha Brava (Cabo Verde), integrado numa rede de centros já implementado pela ADPM em Cabo Verde, potenciando a oferta turística na área do património natural e cultural. O Centro de interpretação a instalar na Vila Nova Sintra, capital da Ilha Brava, deverá refletir a identidade da Ilha. Temas como a história, as práticas agrícolas, os produtos agroalimentares, as práticas culturais e o património natural entre outros, são temas a tratar, sempre numa perspetiva da sua relação com o território, particularmente com as atividades humanas e as suas práticas culturais. O centro deverá abordar conteúdos temáticos, incluindo soluções multimédia que, sem exigirem manutenção especializada, incrementam a atratividade dos centros. Simultaneamente, deverão ser utilizadas soluções que apelem à utilização dos sentidos, proporcionando ao visitante uma experiência sensorial distinta, que só poderia ser vivenciada na Ilha de Santo Antão. O centro de interpretação da Brava será instalado nas instalações da Câmara Municipal, onde se encontra o Centro 7 Sois 7 Luas, numa sala destinada para o efeito, com uma área aproximada de 20 m2. A prestação de serviços inclui a elaboração das seguintes tarefas: 1. Elaboração de um guião para o Centro; 2. Conceção de conteúdos para a produção dos painéis, incluindo textos, ilustrações e fotografias; 3. Design gráfico e maquetização dos painéis expositivos; 4. Produção de painéis em tela especial, com impressão direta integral a 4 cores (ou com aplicação integral de vinil impresso), na dimensão total de 40 metros2; 5. Fornecimento de todos os materiais de apoio, nomeadamente: - 1 placa de sinalização exterior do centro; - 6 Projetores de exposição com lâmpadas LED; - 6 Cortinados feitos em materiais locais; - 1 Estante para publicações /e ou produtos; - 1 Balcão de atendimento; - 1 Cadeira alta; - 1 Papeleira. 6. Transporte dos painéis e materiais; 7. Instalação e montagem do centro.

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Implementação das atividades do WP6 do Projeto, a realizar com o apoio técnico da ADPM e segundo as regras do Programa. Estas atividades terão de ser realizadas até 31/03/2022. Dado estas atividades serem de capitalização, serão realizadas com entidades públicas e privadas de territórios fora da zona do Projeto. Estes territórios são os concelhos de Mértola, Alcoutim, Castro Marim, Vila Real de Santo António e Tavira. As atividades podem ser realizadas nestes concelhos. Para cada atividade deverá ser realizado um relatório em inglês, conforme modelo do Projeto anexando: • Folha de presenças assinada • Fotografia das iniciativas, em que sejam visíveis os logotipos do projeto Pode-se reunir com a mesma pessoa ou entidade várias vezes. Numa reunião, pode-se reunir sobre várias atividades, mas deve ser realizado um relatório separado por atividade, para cada reunião. Serão distribuídos materiais de divulgação do projeto, a disponibilizar pela ADPM. As atividades poderão ser divulgadas pela ADPM, no âmbito da Atividade 2 de comunicação do Projeto, pelo que deverão ser facultadas, atempadamente, todas as informações necessárias para o efeito, incluindo uma Nota de Imprensa, se for caso disso e conforme acordado caso a caso. As despesas com as deslocações e transporte necessário para a realização das atividades propostas, devem ser incluídas no orçamento, ficando a cargo do prestador do serviço. As tarefas específicas consistem em: Para cada atividade, existe um conjunto de informação relevante, que deve ser consultada, nomeadamente o formulário do projeto e as metodologias de implementação de cada atividade, em inglês. Apresenta-se um quadro síntese das tarefas a realizar, sendo que o objetivo é que a prestação de serviços permita a conclusão das atividades do WP6, com o apoio da equipa da ADPM. As atividades foram colocadas no quadro, como uma proposta de sequência cronológica. Será disponibilizada toda a informação relevante, nomeadamente as propostas metodológicas realizadas pela equipa do Projeto, que deverão ser consultadas e tomada a decisão, conjuntamente com a ADPM, de as aplicar no todo ou em parte. Estes documentos estão disponíveis em língua inglesa.

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A prestação de serviços consiste na realização de um conjunto de atividades de divulgação e marketing que, na sua globalidade, pretendem valorizar, promover e divulgar as Ilhas de Santo Antão e Brava (Cabo Verde) enquanto destino turístico sustentável e inclusivo. O prestador de serviços deverá assegurar a realização das seguintes atividades, tendo em consideração as seguintes especificações técnicas: a) Plano de marketing para a Ilha Brava O prestador de serviços deverá elaborar um plano de marketing para a Ilha Brava (Cabo Verde) tendo como principal objetivo a promoção do turismo sustentável e inclusivo, com base nas caraterísticas diferenciadoras do território, assentes no seu património natural e cultural. O plano de marketing a elaborar deverá incluir: - o diagnóstico das características diferenciadoras da ilha de Santo Antão com potencial para a promoção do turismo de natureza; - análise de mercado da ilha; - identificação dos segmentos turísticos genéricos do território, que permitam uma melhor organização da oferta turística, na perspetiva do consumidor; - plano de comunicação para difusão do potencial turístico do território, sustentado sobretudo em tecnologias de informação inovadoras e com potencial para facilitar a rápida difusão da informação. - envolver outras áreas de especialidade, como o marketing territorial, verde, social, público e cultural, para aportar ao plano um conjunto de linhas estratégicas, mais tarde traduzidas em decisões do Marketing Mix com o propósito de favorecer a identidade local e o desenvolvimento da comunidade através de um turismo mais diversificado e inclusivo; - a identificação de ações promocionais que contribuam para a projeção do território nos mercados emissores e respetiva estimativa de custos, com identificação de prioridades. b) Site da ilha Brava Pretende-se elaborar um website com o endereço www.visitbrava.com, que constitua uma montra dos atrativos existentes na Ilha, nomeadamente no que se refere a património natural, cultural, restauração, alojamento e atividades de animação turística. O website deverá: - ter uma imagem apelativa e alinhado com a imagem a definir para a ilha; - estar disponível em três linguas, português, francês e inglês; - disponibilizar conteúdos multimédia apelativos do património natural e cultural da ilha. O prestador de serviços deverá entregar juntamente com o website 150 fotografias de qualidade profissional alusivas ao património natural e cultural da ilha. c) Vídeo promocional da Ilha Brava Pretende-se a produção de um vídeo promocional da Ilha Brava, que constitua uma ferramenta de divulgação da Ilha enquanto destino de turismo sustentável e inclusivo. Deverá ser produzido um vídeo de 3 a 4 minutos de duração, de qualidade profissional, em 3 línguas (português, inglês e francês) para divulgação no site a criar, nos canais digitais e junto dos stakeholders do turismo, locais, regionais e internacionais. d) Criação da marca e identidade visual para a Ilha Brava Pretende-se a definição de uma marca distintiva para a Ilha Brava, que permita comunicar o território de forma atrativa, e que seja representativo dos principais pontos de interesse existentes no território. A marca deverá incluir uma identidade visual e uma assinatura representativas e atrativas. e) Selo de origem para os produtos e serviços da ilha Brava Pretende-se criar um selo de origem, para utilização nos produtos locais e nos serviços prestados localmente, que, em harmonia com a identidade visual da ilha, contribua para a valorização dos produtos e serviços e, consequentemente, contribua para a valorização dos recursos endógenos locais. Numa primeira fase a imagem será disseminada através dos social media atuais, como as redes sociais e o website a produzir, que adotarão a nova identidade visual proposta. No entanto, pretende-se que esta nova identidade visual seja adotada de uma forma generalizada na Ilha, seja pelas autoridades locais, como pelos operadores turísticos e organizações da sociedade civil. f) Campanha de marketing digital para a Ilha de Santo Antão Pretende-se desenvolver uma campanha de Marketing Digital para promoção da Ilha de Santo Antão enquanto destino turístico. A campanha consistirá na definição de um plano social media que definirá mensagens, suportes e ferramentas de comunicação a utilizar. Facebook, Google e Instagram serão ferramentas a privilegiar para promoção da Ilha de Santo Antão como destino turístico. A campanha deverá publicar anúncios pagos no Facebook Ads e Google Ads, em quatro línguas, permitindo a segmentação por critérios geográficos, escalão etário, interesses, preferências e hábitos. Deverão ser realizados pelo menos 8 anúncios pagos e alcançar pelo menos um milhão de pessoas. A realização desta campanha beneficiará da informação disponível no Estudo do Perfil do Turista de Santo Antão, promovido pela ADPM.

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PELETIZADORA com as seguintes características: • Produção horaria: 30 – 100kg • Diâmetro dos pellets: 6mm • Fonte de alimentação: gasóleo • Tipo de motor: Combustão • Potência: 12-18 Hp +/- • Número de cilindros: 1 • Refrigeração: Ar • Dimensões: Até 60cm*110cm*110cm • Material: Ferro fundido e aço-liga

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Atividade 1 - Diagnóstico do cicloturismo no âmbito o projeto 1. Inventariação e caraterização da Rede ciclopedonal existente no âmbito geográfico dos territórios do lince-ibérico; a. Identificação, descrição, georeferenciação e catalogação fotográfica das rotas existentes. b. Identificação e avaliação do estado de infraestruturas, acessibilidades, gestão, sinalização, serviços, atividades, transportes locais e pontos de interesse patrimoniais, naturais e paisagísticos 2. Criação de base de dados dos agentes existentes em cicloturismo e pedestrianismo no âmbito geográfico dos territórios do lince-ibérico; a. Levantamento dos agentes públicos e privados ligados ao desenvolvimento turístico de rotas e atividades pedestres e cicloturismo. Administrações públicas, empresas turísticas, agências de viagens e operadores turísticos. 3. Diagnóstico da situação atual do conjunto de itinerários não motorizados existentes no âmbito geográfico dos territórios do lince-ibérico. Atividade 2 - Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Cicloturismo 1. Colaboração na elaboração de um Plano de Ação para 2030, com atuações para a criação de uma rede ciclopedonal Atividade 3 - Gestão e Promoção transfronteiriça do Cicloturismo 1. Modelo de Gestão Transfronteiriça ciclopedonal a. Realização de reuniões com os setores públicos e privados para criação de um modelo de gestão das infraestrutura e promoção dos itinerários ciclopedonais, bem como o desenvolvimento das ações do plano estratégico 2. Estratégia de Gestão e Promoção conjunta a. Construção de um espaço comum para divulgação, baseado na mobilidade pedestres e ciclável, potenciando os valores do território transfronteiriço.

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Capacitação para operadores económicos do turismo e funcionários públicos no âmbito da proteção do património natural. A atividade 5.3 prevê que sejam disponibilizados materiais pedagógicos adaptados e realizado um seminário de formação sobre proteção do património natural. O objetivo desta atividade é a capacitação dos agentes para implementação (no caso dos operadores turísticos) e apoio (no caso das entidades públicas) de medidas auto-reguladas de proteção do património natural contra os efeitos negativos da atividade turística. A realização do seminário deve permitir aos participantes melhorarem a sua capacidade para implementarem e apoiarem medidas no território de intervenção. As tarefas a desenvolver consistem em: 1. Traduzir e adaptar ao território de intervenção do projeto INHERIT (concelhos de Mértola, Alcoutim, Castro Marim e Vila Real de Santo António) os conteúdos pedagógicos desenvolvidos pelo parceiro responsável (UPATRAS); Os conteúdos têm como destinatários os operadores turísticos que adotam medidas de proteção auto-reguladas e entidades públicas que apoiam a sustentabilidade do turismo; 2. Organizar um seminário de formação, com base nos recursos produzidos e já mencionados no ponto anterior; A formação a desenvolver destina-se igualmente aos operadores económicos do turismo e aos funcionários de entidades públicas que têm como objeto apoio o sector do turismo e o seu desenvolvimento de forma sustentável; 3. A formação deverá ser desenvolvida em Mértola e deve ser privilegiada a proximidade com a marca NATURAL.PT, representada pelo ICNF – Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas; 4. A duração do seminário deverá ser de um dia, podendo acordar-se entre partes se será realizado durante um dia inteiro ou segmentado em duas sessões (poderá depender do programa apresentado, da data de realização e consequentes condições climáticas); 5. O serviço prestado deve incluir toda a logística necessária para a realização do evento, a divulgação e convites aos participantes, bem como os formadores/dinamizadores adequados à temática em causa; 6. Mais informações sobre o projeto devem ser consultadas no site oficial do programa https://inherit.interreg-med.eu/ ou através das redes sociais do projeto INHERIT (https://www.facebook.com/inheritinterreg)

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Aquisição de serviços para a realização da atividade 5.4 - Ação de capacitação destinada aos gestores da indústria do turismo sobre o desenvolvimento atividades turísticas sustentáveis. A atividade 5.4 prevê que sejam disponibilizados materiais pedagógicos adaptados e realizado um seminário de formação sobre turismo sustentável. O objetivo desta atividade é a capacitação dos gestores dos alojamentos turísticos, de agências de viagens e de atividades recreativas, preparando-os para operarem de forma reforçada na proteção ambiental assegurando a sua competitividade empresarial, através da familiarização com boas práticas, identificadas na atividade 4.5 do projeto INHERIT, para a desenvolvimento de atividades de turismo sustentável que reforcem a importância do património natural local. Desta forma a prestação de serviços deverá: 1. Traduzir e adaptar ao território de intervenção do projeto INHERIT (concelhos de Mértola, Alcoutim, Castro Marim e Vila Real de Santo António) os conteúdos pedagógicos desenvolvidos pelo parceiro responsável (IPTPO); Os conteúdos têm como destinatários os gestores de unidades turísticas, nomeadamente alojamentos, agências de viagens e atividades recreativas; 2. Organizar um seminário de formação, com base nos recursos produzidos e já mencionados no ponto anterior; A formação a desenvolver destina-se igualmente aos gestores de unidades turísticas com o intuito de estimular o desenvolvimento de atividades de turismo sustentáveis; 3. A formação deverá ser desenvolvida em Castro Marim e deve ser privilegiada a proximidade com a marca NATURAL.PT, representada pelo ICNF – Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas; 4. A duração do seminário deverá ser de um dia, podendo acordar-se entre partes se será realizado durante um dia inteiro ou segmentado em duas sessões (poderá depender do programa apresentado, da data de realização e consequentes condições climáticas); 5. O serviço prestado deve incluir toda a logística necessária para a realização do evento, a divulgação e convites aos participantes, bem como os formadores/dinamizadores adequados à temática em causa; 6. Mais informações sobre o projeto devem ser consultadas no site oficial do programa https://inherit.interreg-med.eu/ ou através das redes sociais do projeto INHERIT (https://www.facebook.com/inheritinterreg)

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Características principais do equipamento: • Moedas KOWA Binóculos estão localizados na mais alta qualidade entre os instrumentos do seu nível de classe. • O usuário escolhe a moeda e a duração da observação. • A instalação do dispositivo é rápida e fácil. • A estrutura destes binóculos é robusto e impermeável, para que possa ser instalado com plena garantia em locais pitorescos, barcos, torres ... independentemente da temperatura ou condições atmosféricas. As especificações técnicas: • Ampliação: 20x. • O diâmetro da lente objetiva: 80 mm. • Campo real de visão: 3,0 °. • Diâmetro da pupila de saída: 4,0 milímetros. • Dioptria: -0,75D. • A distância interpupilar: 66 milímetros. • Elevação: 30 graus. • Refrigeração: 30 °. • Altura da coluna: 1,35 m ou 1,6 m (a escolher). • Rotação: 360 • Peso: 31 kg.

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O técnico de comunicação irá comunicar as atividades, eventos ou noticias relacionadas com o projeto e outras de conteúdo eminentemente turístico para a sua aparição nas redes sociais, assim como a publicação em portais web, blogs, periódicos ou revistas.

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O técnico irá fazer o acompanhamento da gestão técnica e financeira do projeto, por via da certificação dos gastos e participação em reuniões.

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O plano de marketing a estruturar deverá ser capaz de assegurar a prossecução dos seguintes objetivos: Objetivo geral: Aumentar a notoriedade dos montados/dehesas e consumo dos seus produtos. Objetivos específicos: - Sensibilizar os públicos para as alterações climáticas e para as necessidades de adaptação das culturas a essas alterações; - Sensibilizar os públicos para o consumo de produtos que resultam de práticas conscientes e responsáveis para o ambiente; - Desmistificar conceitos pré-concebidos sobre o tipo de agricultura praticada e o perfil do agricultor; - Identificação dos montados/dehesas com aplicação de boas práticas às alterações climáticas e dos seus produtos. Deverão ser ainda contempladas as seguintes ações: 1. Criação de um conceito criativo para campanha de comunicação; 2. Comunicação digital nas redes sociais, campanha de publicidade digital; 3. Identificação e contacto com personalidades influentes dos territórios - criação de press kits (entre 15 a 20 kits enviados); 4. Produção e edição de um vídeo promocional de apresentação do sistema de montado/dehesa e produtos e serviços derivados (no máximo 10min, conforme acordado e definido préviamente com a equipa do projeto ADPM); 4. Produção de um manual sobre o montado/dehesa, com destaque para o papel deste sistema na adaptação às alterações climáticas, em formato digital e impresso, pelo menos 50 exemplares, em materiais sustentáveis (ex. papel reciclado). Todos os entregáveis devem ser produzidos em bilingue PT/ES.

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Aquisição de serviços para a realização da atividade 5.5 Capacitação dos agentes de turismo, públicos e privados sobre o funcionamento das áreas INHERITURA. A atividade 5.5 tem assim como objetivo a aquisição de serviços para a organização de uma capacitação, envolvendo o desenvolvimento de e/ou adaptação de materiais de formação sobre o funcionamento da Área INHERITURA, bem como a seleção de participantes e toda a logística organizacional. Desta forma, a prestação de serviços deve contemplar: • A organização logística do evento (local, garantia do cumprimento das normas de segurança face à atual situação, autorizações necessárias, montagem do espaço com mesas, cadeiras e outros materiais, catering, etc); • Lista de participantes e correspondente convite à participação; • Produção e tradução de materiais de apoio à sessão de capacitação sobre o funcionamento da Área INHERITURA.

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Aquisição de serviços para a realização da atividade 2.2 Desenvolvimento e atualização dos conteúdos e materiais de comunicação. Esta atividade prevê que sejam desenvolvidos e adaptados conteúdos de disseminação, bem como produzidos vídeos alusivos ao projeto INHERIT a publicar no Youtube e redes sociais. As tarefas específicas consistem na Produção de 10 vídeos promocionais, incluindo: a) Filmagens - Filmagem terrestre (com testemunho) - Filmagem aérea - Filmagem slow motion - Edição - Grafismo base (logótipo, oráculo, créditos) - Grafismo avançado (Gráficos, textos, animação gráfica) b) Construção de campanha promocional nas redes sociais (facebook, instragram e youtube) e eventualmente na RTP caso seja aceite como institucional. c) Execução da campanha promocional nos canais identificados

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Aquisição de serviços para a realização da atividade 2.2 Desenvolvimento e atualização dos conteúdos e materiais de comunicação. Esta atividade prevê que sejam desenvolvidos e adaptados conteúdos de disseminação, bom como produzidos folhetos alusivos ao projeto INHERIT, a imprimir. A tarefa específica consiste na Produção de 10 folhetos promocionais, triplicos, formato aberto A4, fechado 10x21cm, a 4x4 cores, que incluam: a) Paginação b) Grafismo c) Construção e revisão de texto d) Fotografia (Captação, aérea, pró - produção) e) Tradução para inglês f) Impressão de 1500 unidades x 10 modelos (papel reciclado 120g, impressos em simultâneo).

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Tarefas a desenvolver pelo prestador de serviço consiste na criação de conteúdos técnicos de 23 fichas relativas às medidas de adaptação promovidas pelo projeto LIFE MontadoAdapt. As fichas devem de incluir pelo menos: descrição técnica, referencias bibliográficas e link a recursos. A execução deve ser articulada com a coordenação do projeto.

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Tarefas a desenvolver pelo prestador de serviço consiste na produção, entrevistas, realização, edição, pós-produção, tradução, legendagem e oráculos e registo fotográfico de 23 vídeos sobre medidas de adaptação às alterações climáticas adotadas nas 12 áreas piloto do projeto, em imagem Full-HD (16:9).

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Atividade 2.1 Mapeamento do património cultural e natural de STP • A prestação de serviços deverá contemplar a recolha bibliográfica existente e o registo fotográfico, tendo em consideração a necessária complementaridade com a identificação do património cultural e natural já realizada, bem como a caracterização dos principais focos de interesse patrimonial; • A caracterização deverá contemplar as seguintes tipologias: a) em termos culturais: património construído, festas e romarias, gastronomia, produtos locais, músicas e artistas, bem como outras tipologias de património cultural que venham a ser identificadas; b) em termos naturais: áreas protegidas, fauna (espécies endémicas e espécies ameaçadas), flora (espécies endémicas e espécies ameaçadas), vales e miradouros naturais, bem como outras tipologias de património natural que venham a ser identificadas; • Toda a informação deverá ser sistematizada e compilada em formato de relatório, tendo em consideração as posteriores atividades de valorização do património, que se pretendem realizar no âmbito do projeto EQUADOR, nomeadamente a produção do centro de interpretação do património. Atividade 2.3 Criação do Centro de Interpretação no Ilhéu das Rolas O “Marco do Equador”, situado no pequeno Ilhéu das Rolas (Distrito de Caué) é uma das principais atrações turísticas do arquipélago de São Tomé. A valorização desse ponto de encontro entre os dois hemisférios terrestres justifica, pelo relevo dessa localização, rara em espaços insulares, a criação de um Centro de Interpretação. Este espaço permitirá, em complemento, valorizar São Tomé e Príncipe, e potenciará a oferta turística local nas temáticas cultural, patrimonial e ambiental, sempre numa perspetiva da sua relação com o território físico e geográfico, particularmente no que respeita às atividades humanas e a algumas das suas práticas mais ancestrais. Este espaço de interpretação do território tem como objetivo a valorização da identidade local e da participação das populações na construção dessa identidade, contribuindo – pelo destaque dado a tantos momentos que se foram dissipando com a passagem do tempo - para o aumento do orgulho que possam sentir na sua história secular. Assim, a sua concretização será conseguida com a população (em particular com a Associação de Moradores do Ilhéu das Rolas) e com os atores locais (a Câmara Distrital de Caué e o Grupo Pestana) e para a população, com a organização – após a sua abertura - de visitas para escolas a nível nacional. Será valorizada, dentro da própria exposição, a perceção pelas crianças dessas raízes identitárias (consagrando-lhes a zona mais baixa e acessível dos suportes informativos, num arranjo gráfico a elas especificamente destinado, com imagens e linguagem adaptadas). O centro será incluído como local de passagem nas rotas de visita a definir no âmbito do projeto. Abordará diversos conteúdos temáticos, incluindo soluções multimédia que, sem exigirem manutenção especializada, incrementam a atratividade do centro. Simultaneamente, serão utilizadas soluções que apelem à utilização dos sentidos (olfato, tato, paladar, visão e audição) proporcionando ao visitante uma experiência sensorial distinta, que destaque, pelas suas especificidades, que a mesma só pode ser vivenciada em STP. Estas estruturas serão também locais de dinamização de atividades e de venda de produtos locais, promovendo a comercialização dos produtos de STP junto dos visitantes, constituindo igualmente pontos de partida para experiências turísticas. As exposições temáticas temporárias serão amovíveis, podendo ser deslocadas para zonas rurais, nomeadamente no âmbito de eventos e/ou ações de sensibilização nas escolas. A pertinência da criação do centro de interpretação prende-se com a necessidade de criar uma estrutura que, desempenhando as funções de divulgar o património natural e cultural da Ilha, possibilite, complementarmente, um conhecimento mais aprofundado sobre a cultura local, proporcionando aos turistas uma experiência enriquecedora e a oportunidade de adquirirem produtos locais na origem, a grande maioria não disponíveis no mercado. Globalmente, os beneficiários desta atividade serão a população de STP e, particularmente, os seus empresários e artesãos, que poderão - neste Centro de Interpretação - comercializar os seus produtos. Serão também favorecidas a DGTH e a Câmara Distrital de Caué, que terão, com este novo espaço visitável e nos conteúdos nele expostos, mais recursos e capacidade para a dinamização de atividades e atração de turistas. A prestação de serviços deve integrar: • a Investigação, conceção, produção de textos para a exposição a integrar no Centro de Interpretação; • a aquisição de imagens históricas; • a produção e montagem da exposição, contemplando: i. produção de 15 painéis em PVC com 0,06 mm de espessura, no formato de 2,00m x 1,00m com impressão direta a 4 cores (ou aplicação integral de vinil impresso), sempre em soluções que garantam a proteção às condições ambientais locais para o caso dos colocados no exterior, cinco deste conjunto. ii. projetores de exposição com lâmpadas LED para os painéis interiores (10) iii. estruturas de proteção para os painéis exteriores (5) iv. 1 Balcão de atendimento; v. 1 Cadeira tipo estirador; vi. 1 Papeleira.

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Aquisição de serviços para a elaboração de uma aplicação para dispositivos móveis e desenvolvimento de backoffice no TOMI para disponibilização de QUIZ alusivo aos territórios de Lince, de acordo com as seguintes especificações: 1. Aplicação para Dispositivos Móveis Pretende-se elaborar uma Aplicação para Dispositivos Móveis com um QUIZ, jogo de perguntas com respostas múltiplas, alusivas aos Territórios de Lince. A APP deverá ser graficamente apelativa para o público juvenil e ter um funcionamento intuitivo, de fácil utilização. Deve ser desafiante, estimulando a competitividade entre jogadores. A prestação de serviços deverá incluir: - o desenvolvimento da aplicação, - a inserção de 100 perguntas/respostas alusivas aos territórios de lince a disponibilizar pela ADPM, - a disponibilização do acesso ao backoffice para posterior inserção de mais perguntas/respostas, - a disponibilização da APP nas lojas online para sistemas IOS e Android pelo período mínimo de 5 anos, - o alojamento no mesmo servidor utilizado para o site wwww.territoriosdelince.pt pelo período mínimo de 5 anos. O acesso à APP deverá ser disponibilizado o site www.territoriosdelince.pt. O design da aplicação deverá respeitar o layout da marca “Territórios de Lince”. 2. Backoffice no TOMI Pretende-se disponibilizar o mesmo QUIZ no quiosque multimédia TOMI instalado no Largo Vasco da Gama, em Mértola. A prestação de serviços deverá assegurar os serviços de programação necessários para a inserção do QUIZ na face B do TOMI em Mértola, harmonizado com os restantes conteúdos já disponibilizados pelo equipamento. A prestação de serviços deverá contemplar a inserção de 100 perguntas/respostas disponibilizadas pela ADPM. O acesso ao backoffice do TOMI deverá ser disponibilizado para posterior inserção de maior número de perguntas/respostas.

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Aquisição de serviços para a elaboração de um Guia de Fauna e Flora e de uma Curta-Metragem sobre os Territórios de Lince, de acordo com as seguintes especificações. 1. Guia de Fauna e Flora Pretende-se elaborar um Guia Digital da Fauna e Flora da região, focado nas espécies representativas do habitat do lince-ibérico, como um meio imaterial de promoção e divulgação da biodiversidade. O guia será disponibilizado em diversas plataformas digitais. A prestação de serviços inclui a produção de conteúdos, a elaboração de ilustrações, o design gráfico e a paginação do Guia, que deverá ser entregue em formato eBook (PDF) e arte final para posterior impressão. O Guia deverá ter uma linguagem acessível para leigos, ter uma imagem atrativa e ser de fácil consulta. 2. Curta-metragem Pretende-se elaborar uma curta-metragem, com recurso a ilustração e animação, sobre o ecossistema do lince e a sua história. Após evento de lançamento, será divulgada nas ações com escolas, nas infraestruturas da ADPM e Autarquias, nas redes sociais. A prestação de serviços inclui a elaboração de um guião com os conteúdos e objetivos a transmitir na curta-metragem, o desenho da storyboard da curta-metragem, a execução das ilustrações necessárias para posterior animação e construção da curta-metragem propriamente dita. A curta-metragem deverá ter uma duração não inferior a 3 minutos e ser entregue em formato MP4, na resolução 1080p ou superior.

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Aquisição de serviços para a dinamização de ações de sensibilização e Geocaching, execução de murais, concurso e exposição Lynx parade e produção de conteúdos para Quis, de acordo com as seguintes especificações. 1. Ações de sensibilização ambiental e Geocaching Pretende-se efetuar 12 ações de formação nas escolas (online ou presencial) e realização de um Geocaching em torno do ODS 15. Com esta ação pretende-se educar e sensibilizar os jovens, ao mesmo tempo que se fornece ferramentas para a comunidade docente introduzir este tema nos seus programas curriculares. A prestação de serviços inclui a produção de materiais, ações com as escolas e realização do Geocaching. 2. Murais Pretende-se elaborar 3 murais, um mural em cada vila sobre o Lince e Ecossistema do qual depende, por forma a sensibilizar o público em geral, quer população dos concelhos como turistas, sobre a importância deste Ecossistema. A prestação de serviços inclui a aquisição de materiais e coordenação. 3. Concurso e Exposição Lynx Parade Pretende-se elaborar um concurso a nível nacional para construção de linces em três dimensões, com design apelativo e reutilização de materiais, bem como uma exposição, dos linces produzidos no âmbito do concurso, nas ruas dos principais centros urbanos da área abrangida, como forma de sensibilizar a comunidade para a necessidade de coabitarmos o mesmo território. A prestação de serviços inclui a conceção, organização, logística e divulgação do concurso, bem como a organização e logística da exposição dos linces produzidos no âmbito do concurso. 4. Produção de conteúdos para Quiz Pretende-se introduzir informação técnico-científica, numa linguagem acessível para leigos, sobre os territórios de lince num QUIZ a disponibilizar num TOMI (quiosque multimédia) e numa aplicação para dispositivos móveis. A prestação de serviços inclui a conceção de conteúdos para um Quiz.

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A presente prestação de serviços visa a execução da Campanha Digital Acabou a hora de usar e deitar fora, no âmbito do projeto Eco2cir. O objetivo desta iniciativa é apelar à população jovem e adulta das zonas transfronteiriças (Centro, Extremadura e Alentejo) para que adote um modo de vida mais sustentável e amigo do ambiente. A campanha de disseminação consistirá: 1) Criação gráfica de um cartaz alusivo à Campanha em formato digital; 2) Lançamento de nota de imprensa para os Media Nacionais, Regionais (Centro, Extremadura e Alentejo); 3) Criação de conteúdos para a realização de 5 vídeos, com a duração de cerca de 5 minutos, de boas práticas relacionadas com a redução, reciclagem e revalorização de materiais vários. Os vídeos deverão ser legendados (em espanhol) para posterior disseminação transfronteiriça; As temáticas a abordar nestes vídeos serão as seguintes: compostagem; alimentação; mobiliário; vestuário; e comportamentos de redução. É da responsabilidade do prestador de serviços organizar, preparar e coordenar a concretização destes vídeos em termos de definição de temas e produção de conteúdos a abordar, convidados, materiais e toda a logística necessária para a realização das ações de boas práticas a promover. Cabe à ADPM contratar uma equipa técnica com experiência para a filmagem/montagem dos vídeos, devendo a mesma articular os trabalhos de filmagens com o presente prestador de serviços a quem compete a coordenação da Campanha; 4) Disseminação dos vídeos nos canais da ADPM, nomeadamente do Facebook, Twitter, Instagram e Youtube, sendo igualmente disponibilizados aos restantes parceiros do projeto; 5) Realização de campanha no Facebook para divulgação dos vídeos em Portugal e Espanha. O prestador de serviços deverá garantir o cumprimento de todas as regras de comunicação instituídas pelo Programa POCTEP ao nível dos materiais a produzir e respetiva campanha de disseminação. Deverá igualmente apresentar à ADPM no final da prestação de serviços um relatório de realização com evidências das atividades realizadas e dos resultados obtidos com a campanha. A fim de verificar o bom desenvolvimento do trabalho a realizar, a equipa técnica da ADPM designada para este projeto estará em constante comunicação com a entidade adjudicatária do contrato, e reserva-se o direito de efetuar monitorizações e aferições de qualidade que considere adequadas sobre o trabalho realizado. NOTA: Todos os materiais pedagógicos (tanto gráficos, como audiovisuais) gerados no contexto desta atividade estarão à disposição da ADPM para poderem ser utilizados neste ou noutro projeto.

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